4月18日晚，伴隨2026年“蘇超”聯(lián)賽新一輪哨聲響起，南京新街口蘇豪大廈前廣場(chǎng)再度被點(diǎn)燃。由蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)打造的“燃情蘇豪、燃動(dòng)‘蘇超’”新街口“第二現(xiàn)場(chǎng)”第二場(chǎng)活動(dòng)如期而至。相較于首場(chǎng)的驚艷亮相，這一晚的關(guān)鍵詞是——升級(jí)、沉淀、轉(zhuǎn)化。
從“爆點(diǎn)”到“觸點(diǎn)”，“第二現(xiàn)場(chǎng)”邁入常態(tài)化運(yùn)營(yíng)
如果說(shuō)4月11日是“第二現(xiàn)場(chǎng)”的破題之作，那么4月18日則標(biāo)志著這一模式從活動(dòng)化走向陣地化。現(xiàn)場(chǎng)，超大高清直播屏聚焦綠茵激戰(zhàn)，觀賽區(qū)秩序井然、氛圍濃烈。球迷不再是匆匆過(guò)客，而是主動(dòng)參與、反復(fù)回流的“共建者”。
“上周看完不過(guò)癮，這周我們幾個(gè)球友約好再來(lái)的。”一位年輕球迷的話，折射出“第二現(xiàn)場(chǎng)”正在形成的用戶黏性。
蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，第二場(chǎng)活動(dòng)在首場(chǎng)基礎(chǔ)上，圍繞互動(dòng)設(shè)計(jì)、商品陳列等維度進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)，力求在每個(gè)“蘇超”比賽日為市民提供穩(wěn)定、高質(zhì)量、可預(yù)期的觀賽消費(fèi)體驗(yàn)。“我們不是在做一個(gè)活動(dòng)，而是在運(yùn)營(yíng)一個(gè)城市IP。”
從展示到熱銷，蘇貨品牌進(jìn)入價(jià)值兌現(xiàn)期
與首場(chǎng)活動(dòng)相比，第二場(chǎng)活動(dòng)最顯著的變化在于——蘇品蘇貨的銷售模式從“流量吸引”的展示階段，正式邁入“轉(zhuǎn)化成交”的落地階段。市集精心布置的展示區(qū)內(nèi)，從承載童年回憶的經(jīng)典零食、提升生活品質(zhì)的日用好物，到獨(dú)具特色的中亞進(jìn)口商品，各類產(chǎn)品持續(xù)熱銷，顧客購(gòu)買熱情高漲。
“上周我們更多是試探市場(chǎng)反應(yīng)，這周已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地跑出了銷量，看到了市場(chǎng)的真實(shí)需求。”一位參展品牌負(fù)責(zé)人坦言，這種高效的“第二現(xiàn)場(chǎng)”模式，憑借直面消費(fèi)者的特性，正成為蘇貨從倉(cāng)庫(kù)貨架抵達(dá)消費(fèi)者手中的最短、最有效的流通路徑。
從單點(diǎn)到系統(tǒng)，協(xié)同效應(yīng)加速釋放
第二場(chǎng)活動(dòng)的順利推進(jìn)，再次驗(yàn)證了蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)與兄弟單位之間高效協(xié)同的機(jī)制優(yōu)勢(shì)。場(chǎng)地、貨品、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、銷售服務(wù)——各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，蘇豪品牌矩陣的整體作戰(zhàn)能力進(jìn)一步顯現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，連續(xù)兩場(chǎng)“第二現(xiàn)場(chǎng)”的成功，證明“體育賽事+特色展銷+品牌推廣”并非一次性營(yíng)銷噱頭，而是一條可復(fù)制、可持續(xù)、可量產(chǎn)的商業(yè)模式。它不僅提升了蘇豪大廈在新街口商圈的樓宇價(jià)值，也為全省賽事經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)促進(jìn)的深度融合提供了現(xiàn)實(shí)樣本。
從流量到留量，未來(lái)路徑的無(wú)限想象
“蘇超”聯(lián)賽賽季激戰(zhàn)正酣，“第二現(xiàn)場(chǎng)”觀賽活動(dòng)的熱度也在持續(xù)攀升。據(jù)了解，后續(xù)每個(gè)“蘇超”比賽日，蘇豪大廈廣場(chǎng)都將準(zhǔn)時(shí)向公眾開(kāi)放，持續(xù)為市民與球迷提供集激情觀賽、潮流打卡、品質(zhì)購(gòu)物于一體的一站式復(fù)合體驗(yàn)。
一場(chǎng)精彩紛呈的足球賽事，點(diǎn)燃了大眾的澎湃熱情與城市活力；一個(gè)精心打造的“第二現(xiàn)場(chǎng)”，正悄然重塑江蘇優(yōu)質(zhì)商品與城市生活、消費(fèi)場(chǎng)景之間的深度聯(lián)結(jié)。未來(lái)，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)將繼續(xù)以“第二現(xiàn)場(chǎng)”這一創(chuàng)新模式為重要支點(diǎn)，著力推動(dòng)賽事帶來(lái)的巨大流量，高效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)增量與長(zhǎng)期積淀的品牌價(jià)值存量，為江蘇省消費(fèi)市場(chǎng)的提振與品牌強(qiáng)省戰(zhàn)略的推進(jìn)，持續(xù)注入國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)健動(dòng)能。